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项目管理与PMP认证
项目管理一塌糊涂教你如何从游击队变正规军 [发表于 2019-1-10]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 1868   

该帖子同步发自(zfm12的博客  访问该博客)

面对一塌糊涂的项目管理和游击队一样的团队如果想要着?#25351;?#36827;下面两点一定要注意

1. ?#26434;?#25913;变组织结构或者改变组织现有利益分配的一律避免

2. 改变要循序渐进先从最容易改变最快能见效的方面着手

思想转换先用专业思维洗脑然后针对现有问题给出1~3条可以解决问题的对策

说服领导然后请一个管理顾问给大家培训让团队整体对项目管理有个全面的认识慢慢激起大家的兴趣大家就会自觉去学去提升

先解决团队的痛点让公司管理层和团队都产生需求;再进行内训之后提供标准流程供团队剪裁监督过程?#32479;中?#20248;化领导管理需要去引导但是首先需要获取他对你的信任

制定项目章程建立管理体系领导带头遵循设定检查点关键路径里程碑人员权责?#32622;?#21516;时树立PM领导权威团队成员听指挥

项目管理不能包治百病要解决团队的问题主要要分析现在组织内的主要矛盾是什么哪些阻碍了业务发展哪些是能改变的哪些是目?#26696;?#21464;不了的再把项目管理的方式推进去定规则定定规则的规则从一个小小的流程开始一条条小小的规则开始

靠专业力?#22270;?#24471;利益或者优势得到认可才能处于有利地位这其实是?#25215;?#20225;业的?#36136;?#37117;有一段?#22336;?#21457;?#27807;?#38454;段所以还要结合企业目前面临的内外部环境来?#30784;?/p>

一?#35762;?#19968;引入PMP的概念不要想着一蹴而就如果公司已经有了自己的一套管理理论而且做得还不错没必要硬生生都规范成PMP适合自己的才是最好的

很多的时候都是大家一团糟游击队实战也许很行当规模到一定程度后一定要靠正规军小公司游击?#28216;?#23581;不可可?#21592;?#35777;快速响应而公司要壮大当发?#27807;?#19968;定程度时一定要让领导认识到问题越来越多说明当前的流程已经不适应了

制定规范给项目经理授权培训关键是在团队内普及项目管理思想(培训多次仍没有效果的主要是因为意识还不够)!

作为项目经理要有比别人更鲜明的人格更明确的目标当你下面的人迷失方向的时候你才有能力把他们拉回来当然他们如果不愿意你?#37096;?#20197;选择放弃

如果一直是游击队的话肯定在公司内部没有人知道标准做法是什么样也就无人知道标准做法会带来的?#20040;?#30452;接提出从游击队变成正规军的说法没有人会认可

如果你有个合格的PM知道正规套路应该如何去做?#30431;?#20808;从自己的项目出发带领认同他的理念的成员用正规的方法去带出一个好项目用事实做出?#21592;?#30340;结果

给项目经理财务权利让员工的薪酬福利制度跟级别挂钩级别与绩效挂钩项目经理对绩效有重要的发言权绝大多数人上班就为了挣钱财务上让项目经理有一点儿权利项目经理工作就好办很多

如果公司项目管理一团糟就做几个小项目?#28909;?#22823;家学习和了解下什么叫正规流程如果公司有流程但是没人遵守那就要看流程是不是不符合目前发展

是说公司到什么规模才可以走正规军管理其实也是一场改革那么改革就是当我们遇到问题的时候遇到我们必须要解决的时候我们才可以去改也才改的动

一?#36164;?#21512;本团队的流程它能规范工作的方方面面如对外沟通的方式编码的要求效率的提升而不是按某个管理方法去实施

因为现有的不适合我们影响我们获得更多的利益所以要?#27169;?#21046;定的规矩要符合公司发展让大家更有干劲而不是做一天和尚撞一天钟

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?zfm12


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Re项目管理一塌糊涂教你如何从游击队变正规军 [回?#20174;?2019-1-22]
负面激励和正面激励该如何制定
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?1228024433


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Re项目管理一塌糊涂教你如何从游击队变正规军 [回?#20174;?2019-2-12]
写的真好谢谢
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?hailele


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Re项目管理一塌糊涂教你如何从游击队变正规军 [回?#20174;?2019-2-20]
谢谢分享
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?会盟


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Re项目管理一塌糊涂教你如何从游击队变正规军 [回?#20174;?2019-2-25]
asdfasdasfasdfasdfasdfas
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?elvis779


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Re项目管理一塌糊涂教你如何从游击队变正规军 [回?#20174;?2019-3-4]
谢谢分享受益匪浅
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?1192797131


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