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[我演雕]的博客
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领导者决定团队气数

从切身的工作经历可以得出结论领导者的综合素质决定了团队的整体水平领导者的高度就是团队的天花板领导者的性格就是团队的作风领导者的眼光就是团队的未来没有例外

在一个松散浮躁缺乏约束与惩处机制的环境有心者有力者皆被裹挟最终皆沦为随波逐流者在这样的环境中要么没有明确的企?#23548;?#20540;观要么是每个部门甚至每个人都有?#32422;?#30340;价值观而不能统一要么就是容忍甚至推行了错误的价值观在这样的环境下意志坚定者难以发挥作用意志稍弱者会被同化意志薄弱者直接沦为环境的一部分?#34180;?span lang="EN-US">

这个环境包括硬件设施人员组织制度流程然而核心依然是无形无象的作风或者文化或者精神它好比是中医上讲的人体的气看不见摸不着但能影响一个人的言行改命一个人的命运所以我们有气数之说

是谁造就了这个环境可能大家说是人团队中的每个人但是所谓好的制度可以?#27809;?#20154;变好人?#34180;?#37027;么是制度造成了这个环境吗显然任何公司的制度都是高大上?#34180;?#30495;正造就这个环境的是领导者是主要领导者他好比是组织的大脑是他在向团队灌输价值观是他在把握制度执行的尺度是他在以身示范面对是非?#34180;?#23545;错时的处理方式

改变这股气必须从领导者的改变做起必须自上而下的改变必须抱长期而坚决的信念绝无他途

领导者必须从思想上认识上言行上作风上切实转变以身作则?#20013;?#19981;断的改进才可能扭转团队之风气?#34180;?#27491;所谓驱寒湿固本源生正气企业方可勃勃生机焕发荣光

我演雕 发表于 2019-1-12 9:58:22 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

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