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[十月]的博客
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好领导的2个重要表现

想要成为一个受人尊重的领导有2个方面很关键第一让下属保持敬畏感不能只做老好人?#20445;?#31532;二让下属施展才华避免自己的控制欲过大?#23548;?#20013;工作如何拿捏好这个度就看各自的功力修炼了

有一次一个年轻人问我什么样的领导是好领导?

我对他说我这个人没有做过什么像样的领导实在没有什么经验和体会可以谈但是有些做的不像样的领导却给?#23435;?#24456;多的启发也让我从另一面认识到要做一个受人尊敬和爱戴的好领导你需要从两个方面对下属施加影响

1

第一个方面让下属感觉有压力有紧迫感做事尽心尽力特别是在追求目标上不敢有丝毫的懈怠

有这样一个领导?#19981;?#20570;好人不?#25954;?#24471;罪人这样的干部也比较普遍平时很少对下属提出明确的要求常常妥协于下属的要求和想法对下属不?#25954;?#20570;的事做的不好的事也常常自己揽过来亲历亲为

对他人或其他部门的错误很少提出批评即使是给出一个客观公正的评价也非常谨慎小心下属的工作出?#23435;?#39064;也很少给予批评即使是批评?#19981;?#38750;常婉转不会让下属感到难堪在他看来大家和谐相处要比?#23548;?#25552;升来得更重要

追随这样的领导你会感觉轻松没有压力做事全凭良心很多人?#19981;?#36825;样的领导但我却感觉这是以人际关系牺牲企业效率所谓乡愿德之贼也?#20445;?#24212;当引起我们的警惕同?#20445;?#36825;也是误人子弟?#20445;?#19979;属追随你多年知识技能?#23548;?#19978;没有什么长进许多人提前进入了养老状态这是做领导最大的失职

做为一个领导你要让下属觉得工作就是挑战每个人都要通过努力的工作和良好的?#23548;?#26469;体现自己的价值并因此而获得职业上的成长现实自己的理想和目标

除此之外不存在任何其他的捷径这就要对下属施加必要和?#23454;?#30340;压力让下属能够保持一种良好的竞技状态就像是一根弹簧?#20445;?#20320;要想让它充满张力你就要?#23454;?#22320;压一压

要达到这个目的你需要做到两点

一是要为下属于设立有挑战性的目标让下属清楚你明确的期望和严格的要求同?#20445;?#35201;做到奖罚分明有一个好的激励机制事实上管理中的大多数问题与方法没有直接的关系而与你建立的激励机制直接相关这是很多人容易忽视的地方

二是与下属保持合适的距离随时可以对下属做出苛刻的评价对下属不应当犯的错误要毫不留情地指出来?#23548;?#19978;老板付你比下属更多的钱就是要让你来得罪人的

我们知道大家都想做一个让人?#19981;?#30340;领导而不是一个让人畏惧的领导但是当你不能两全的时候一定要做一个让人畏惧的领导只有先做到这一点你才有资格谈领导?#20445;?#20063;才有可能成为一个好领导

2

第二个方面让下属感觉舒服心情舒畅做起事来没有太多的顾虑和?#38469;?#33021;够放?#20540;?#20570;事?#24230;?#22320;做事

有这样一个领导?#19981;度?#21147;有?#33499;?#30340;控制欲好大喜功?#19981;?#20570;表面文章工作上要求很严自己加班加点?#20445;?#20063;要让下属保持和自己一样的工作状态?#19981;?#21484;集大家开会?#27809;?#35758;?#19981;?#30340;方式提出要求下达指令有时?#19981;?#25226;下属的下属叫过来直接进行工作?#25165;Q?#27665;主对他来说只是一个漂亮的口号每当下属的想法和自己不一样的时候就会迫不及待地进?#23567;?#26356;正?#20445;?#29978;至是批评下属做事不请示不高兴请示了做事的方式不符合要求不高兴在他看来严密的控制是管理最完美的状态

在这样的领导下做事你会有一种压抑感会有一种被捆绑的感觉身不由己任他摆布时间长了你会变得谨小慎微麻木不仁你会懂得什么是看领导?#25104;?#34892;事?#20445;?#19981;会再有自己的想法也没有了工作激情这是做领导最大的失败

作为领导你要让下属成为一个独立的人一个有自己想法和自己?#24895;?#30340;人;一个能够把自己的激情和能力充分展现出来的人一个能够按照他自己的方式实现你的目标的人

让下属觉得工作不再是一件苦差事而是展现个人才华和价值的平台这样他就会?#25954;?#20026;了工作牺牲自己的休息爱好甚至是利益从而把自己的潜力发挥到极致

要达到这个目的你同样需要做到两点

一是懂得授权授予下属充分的自主权你可以干涉他的目标但不要干涉他的方法让下属能够按照自己的想法去做事你能够做的就是站在远处静静地欣赏你的下属相信他会有好的表现

二是有一个宽容的心态要允许下属失败有价值的失败往往是成功的前奏和基石;要包容下属的弱点用好下属的长处发挥下属的优势?#23548;?#19978;每个下属?#38469;?#20320;自?#22909;?#26469;的牌?#20445;?#19981;要嫌弃牌不好而是要懂得如何打好手中的牌

有人说要领导不要管理?#20445;?#25105;说要领导也要管理如果说领导带来主动性那么管理产生紧张感

十月 发表于 2018-4-9 17:48:42 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

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