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[十月]的博客
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开除10个员工不如开除1个不合格的经理

董明珠曾经说过如果要开除10个不合格员工那么一定要先开除他们背后不合格的经理兵熊熊一个将熊熊一窝一支足球队的成绩糟糕通常要首先追究的足球队总教练的责任一家公司业绩不好追究的应该是总经理的责任而一个团队的绩效水平不佳那么首先追究的是部门经理的责任

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一个员工被提拔为主管但是却发现他没有领导团队的能力甚至过去的光辉也不再看得到这样的现象出现在许多成长型公司里公司一定要注重基层干部的综合素质培养而想要管理好一个团队还需要先消灭有负能量的经理

不主动承担责任的管理者宁可不重用因为在这样的管理者下的员工不会有高度的责任感一些成长型公司总是存在部门与部门之间互相推诿责任的现象在会议上总把问题推到其他部门身上问题也就难以迅速解决了

2

李嘉?#20808;?#20026;衡量一个管理干部最基本的条件就是他责任担当在他还是学徒时他不小心把一块钟表弄坏了他马上向他的师父承认错误而师父在向东?#19968;?#25253;这件事却没有说李嘉诚的问题反而说是他自己的责任李嘉诚十分感激师父师父对他说师?#36127;?#24466;弟最大的区别是要负责任他深受启发并以此作为自己的一个理念因此在他创造自己的商业帝国后将责任担当要求在各级管理干?#21487;希?#27809;有责任心的人是难?#21592;?#37325;用的

企业做大了以后最重要的问题一个是制度的?#26377;?#24615;一个是人才的培养特别是现在80后90后已经成为社会的主流了你要对他们负责任让他们快速成长起来要培养一批优秀的有责任感的年轻人

3

但是很多管理者不懂得及时激励员工不能及时发现员工的价值和不善于赞美员工但管理的本质就是激发人向善的力量

美国IBM公司的所有管理干部都必须学习如何赞美别人的课程前美国国务卿希拉里小时候在街上看到一个穿着比较邋遢的人便指着说这人衣服好脏这个时候她的母亲对她说欣赏别人是一种能力你看到他的衣服很脏却没有看到他?#25104;?#30340;笑容是多么温暖母亲的话让希拉里很受用

同样及时赞美和发现员工的价值在职场上是十分重要的一些冷漠的领导认为员工工作得好是应该的不需要去赞美他们但是如果没有这样的东西团队的绩效可能会下?#25285;?#21592;工的动力会受到影响不职业化的领导者通常是盯着员工的错误进行破坏性的批评但优秀的领导者却懂得怎么及时发现员工的价值和贡献并进行及时的激励

4

董明珠说有些人作为管理者在公司花钱毫无节制他们会认为钱既然不是自己的那么也就不用那么拘谨了优秀的管理干部懂得合理使用公司预算甚至为公司节约成本不该花钱的地方尽量不花

曾有一位企业家说过一家公司兴旺与否是和公司是否勤俭有关系勤俭的公司蒸蒸日上反之骄奢的会逐渐堕落所以克服浪费的习惯对一家公司是十分重要的腐败既指一些管理干部利用自身?#25300;?#30340;便利收取不正当的利益同样也指领导干部在制度上要求员工做事情但自己却不以身作则以严对人以宽待己虽然领导干部这样做没有使得公司利益受损但却是一种自我特权的不良现象

因此腐败的人应该及时进行处理把团队清理干净而骄傲?#26376;?#30340;人总会认为自己永远是对的他们不会听取别人的意见通常是故步自封不与?#26412;?#36827;

这样骄傲?#26376;?#30340;领导者都会在自己职业生涯到达一定程度上便会遇上瓶颈如果不及时改变那么只能到?#23435;?#27490;这几类人不仅影响管理干部自身成长而且同时?#19981;?#24433;响整个团队公司与其开除10个员工不如开除一个上述的部门经理

十月 发表于 2018-11-26 15:51:26 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

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