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标题如何做好创业团队项目管理
楼主

zuo_g
PMB7073
省份
行业
注册2003-12-26
  
  
一定义角色

定义创业项目管理中相关的相关的角色便于?#23548;?#24320;?#26500;?#20316;

项目发起人一个项目的动议发起人?#35805;?#26159;老板或部门经理;

项目审核委员会审核项目是否有必要启动对启动项目进行备案和进度监控;

项目经理某一具体项目的统筹负责人TA全面安排推动项目工作;

项目成员参与某一项目的员工原则上所有人都可能是项目的某一个成员

二项目类型

按层级分

战略级项目事关公司生死具有战略意义的项目;

部门间项目参与人员涉及?#35762;?#21516;部门成员的项目;

部门内项目主要参与者是一个部门内部成员的项目;

个人级项目主要由个人负责主导推动的项目

按所属部门分

战略制定类项目主要是公司战略制定等关键的发展方向制定;

产品研发类项目主要与产品研发相关的项目;

运营管理类项目主要涉及到某个产品的某一期运营的项目;

?#25918;?#33829;销类项目主要是?#25918;?#33829;销相关的市场活动类项目;

行政人资类项目主要是事关公司行政人事后勤等项目

三项目管理流程

1. 项目启动

项目发起

发起人根据自己掌握的信息发起不同种类的项目或大或小;

发起人需要列出拟发起项目的目的和目标供公司审核;

项目审核

公司成立项目审核委员会(?#35805;?#30001;战略部担任)负责审核项目是否需要立项;

项目审核委员会审核通过后会指?#19978;?#30446;经理并给项目配备其他资源;

2. 项目规划

创建WBS根据项目目标确定项目主要需要达成的成果或工作包;

进度计划根据项目范围确定工作包的基本完成时间界定里程碑;

质量规划?#22909;?#30830;项目需要达成成果的质量确保保?#26102;?#37327;;

估算成本估算项目需要耗费的人力和金钱成本避免大幅度超支;

风险防范提前预估并防范可能遇到的风险确保项目落地执行

3. 项目执行

?#20013;?#27807;通项目开?#26500;?#31243;保证项目的沟通顺畅出现问题及时沟通解决;

项目执行按照既定的规划去推动项目工作投入该投入的资源;

4. 项目监控

范围监控避免项目超出范围或缩小范围确保需要达成的关键成果都可?#26376;?#23454;;

进度监控?#26477;?#25511;监督的的进展情况发生进度delay?#32479;?#21069;的时候要重点管理确保项目正常进行;

变更管理项目执行过程中调整是难免的调整的时候就需要记录和管理

5. 项目收尾

项目复盘项目完成后项目团队进行项目的复盘萃取经验和教训;

项目收尾报告根据复盘结果汇报整体的项目情况

四推荐项目管理工具

项目管理核心抓手工具公司项目看板

项目看板构成

横栏?#22909;?#20010;项目一个栏位写下项目名称项目经理

纵栏时间

栏中栏中填写项目工作包完成打̣?#24179;?#20013;画一个三角形未完成打

项目看板使用

每天早上根据项目工作进度安排CEO登记当日工作包到项目看板中;

每天晚上CEO根据项目看板的工作包内容逐项核实项目?#24179;?#24773;况;

项目反思每一个没有按?#25112;?#24230;(提早或延迟)进行的工作?#21152;得?#21407;因反复出现的问题要进行针对性解决

回复 | 引用 发表时间2017-4-6 16:13:12

jsntzy1987
PMB20
省份江苏省
行业生产制造
注册2017-4-8
  
  
标题Re如何做好创业团队项目管理
1 楼
学习了
回复 | 引用    回复时间2017-4-8 22:24:59

linzi11
PMB14
省份广东省
行业IT软件
注册2017-4-18
  
  
标题Re如何做好创业团队项目管理
2 楼
很到位学习了
回复 | 引用    回复时间2017-4-18 10:44:25

liurenxu
PMB26
省份北京市
行业工程设计安装
注册2017-4-20
  
  
标题Re如何做好创业团队项目管理
3 楼
团队合作不能放松过程管理
回复 | 引用    回复时间2017-4-20 17:24:34

liurenxu
PMB26
省份北京市
行业工程设计安装
注册2017-4-20
  
  
标题Re如何做好创业团队项目管理
4 楼
项目预控和过程管理是项目成功的基石
回复 | 引用    回复时间2017-4-26 13:25:26

tonyjiaqi
PMB763
省份上海市
行业IT软件
注册2017-7-11
  
  
标题Re如何做好创业团队项目管理
5 楼
学习了
回复 | 引用    回复时间2017-8-15 10:45:48

xuyang747605
PMB51
省份山西省
行业IT软件
注册2017-10-5
  
  
标题Re如何做好创业团队项目管理
6 楼
学习了
回复 | 引用    回复时间2017-10-7 23:19:53

sllzpt118123
PMB0
省份云南省
行业房地产
注册2017-11-7
  
  
标题Re如何做好创业团队项目管理
7 楼
好好学习
回复 | 引用    回复时间2017-11-7 17:34:42

yangyifei
PMB42
省份辽宁省
行业IT软件
注册2016-5-23
  
  
标题Re如何做好创业团队项目管理
8 楼
学习
回复 | 引用    回复时间2017-11-10 8:19:24

tongzb
PMB20
省份浙江省
行业IT软件
注册2018-1-17
  
  
标题Re如何做好创业团队项目管理
9 楼
了解了
回复 | 引用    回复时间2018-1-17 16:24:50

15018747425
PMB14
省份广东省
行业IT软件
注册2018-1-19
  
  
标题Re如何做好创业团队项目管理
10 楼
学习了
回复 | 引用    回复时间2018-1-19 19:30:37
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