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标题不懂这些潜规则你还谈什么管理
楼主

zuo_g
PMB7033
省份
行业
注册2003-12-26
  
  
管理的对象是人

管理的任务是让人们能?#36824;?#21516;做出成绩发挥他们的长处规避他们的短处这就是组织的全部任务也是管理成为决定性的关键要素的原因

如今几乎所有的人特别是受过良好教育的人?#38469;?#38599;于得到了管理的种种组织这些组织有大的有小的有商业的也有非商业的我们的生计有赖于管理我们对社会做出贡献的能力也有赖于所在组织的管理就像这些组织有赖于我们的技能奉献和努力

管理根植于文化中

由于管理要把人们整合在一个共同的事业中因此它深深地根植于文化中无论是在原西德英国美国日本还是在巴西管理者所做的事情都完全相同但是他们做这些事情的方式有可能大相径庭因此发展中国家的管理者所面临的一个基本挑战就是要从本国的传统历史和文化中找出可以用做管理的基本构件的那些东西

日本的经济全球领先印度的经济却相?#26376;?#21518;这种差别在很大程度上可?#26434;上?#38754;这个事实做出解释日本的管理者能?#35805;?#22806;来的管理概念移植到本国的文化土壤中并?#30431;?#20204;茁壮成长

信奉共同的目标?#22270;?#20540;观

每一个组织都必须信奉共同的目标和共同价值观没有这种?#20449;?#20063;就没有组织有的只是一群乌合之众组织必须有简单清晰并能?#30431;?#26377;成员保持一致的目标

组织的使命必须足够清晰和足够高远从而为所有成员树立共同的愿景体现这一使命的组织目标值则必须清晰公开并且经常得到重申管理的头等大事就是要把这些目标价值观和目标值考虑清楚并且明确下来然后身先示范

培训和开发必须永不停息

管理还必须让组织及其成员在客观需要和机会发生变化时能够不断地成长和发展每一个组织?#38469;?#19968;个学习和教学机构培训和开发必须融入它的每一个层级而且培训和开发必须永不停息

建立在沟通和个人责任的基础上

每一个组织?#38469;?#30001;掌握着不同技能和知识并且从事多种不同工作的人组成的因此必须建立在沟通和个人责任的基础之上

所有的成员都必须考虑清楚自己要实现什么目标并要确保同事们了解和理解这个目标所有成员都必须考虑清楚自己要?#21592;?#20154;付出什么并要确保对方理解这一点反过来所有成员还必须考虑清楚自己要从别人那里得到什么并要确保对方了解自己的期望

衡量管理和组织的绩效

单纯的产出数量或者净利都不足以衡量管理和组织的绩效市场地位创新生产?#30465;?#20154;员开发质量和财务成果对于一个组织的绩效和生存?#27492;际?#33267;关重要的非营利组织也同样需要根据自己的使命确定多方面的衡量指标就像一个人需要用众多不同的指标来衡量健康?#32431;p统?#23601;一个组织也需要用众多不同的指标来衡量健康?#32431;p统?#23601;绩效必须成为组织和管理的组成部分;它还必须得到衡量或者至少得到评判并且必须?#20013;?#24471;到改善

经营成果仅仅存在于外部

最后关于任何一个机构的最重要的一点是经营成果仅仅存在于外部企业经营的成果是满意的顾客;医院经营的成果是痊愈的病人;学校经营的成果是学生学有所成并在十年之后学有所用至于在组织的内部一切?#38469;?#25104;本

懂得这些原理并且遵照这些原理施行管理的管理者将会成为卓有成效的管理者

回复 | 引用 发表时间2017-10-13 16:35:25

sunshine520
PMB9
省份北京市
行业金融业
注册2017-10-15
  
  
标题Re不懂这些潜规则你还谈什么管理
1 楼
很有道理学习到了很多
回复 | 引用    回复时间2017-10-15 22:09:16

喵夭夭
PMB24
省份江苏省
行业汽车与零部件
注册2017-10-16
  
  
标题Re不懂这些潜规则你还谈什么管理
2 楼
受益
回复 | 引用    回复时间2017-10-16 9:38:37

markyuan05
PMB24
省份上海市
行业教育科?#20449;?#35757;
注册2017-10-17
  
  
标题Re不懂这些潜规则你还谈什么管理
3 楼
蛮有意思
回复 | 引用    回复时间2017-10-17 22:26:37

joydog
PMB24
省份江苏省
行业农?#20013;?#29287;
注册2017-11-15
  
  
标题Re不懂这些潜规则你还谈什么管理
4 楼
哈哈~来学习一下啊
回复 | 引用    回复时间2017-11-15 14:09:25

codypei
PMB4
省份青海省
行业教育科?#20449;?#35757;
注册2017-11-7
  
  
标题Re不懂这些潜规则你还谈什么管理
5 楼
学习了谢谢
回复 | 引用    回复时间2017-11-18 13:41:37

pq128
PMB22
省份广东省
行业IT软件
注册2017-12-2
  
  
标题Re不懂这些潜规则你还谈什么管理
6 楼
学习了谢谢
回复 | 引用    回复时间2017-12-2 15:48:37

liulan
PMB12
省份湖南省
行业汽车与零部件
注册2018-1-8
  
  
标题Re不懂这些潜规则你还谈什么管理
7 楼
学习啦
回复 | 引用    回复时间2018-1-8 16:31:59

yeweilin596
PMB2
省份浙江省
行业能源煤电油
注册2018-1-10
  
  
标题Re不懂这些潜规则你还谈什么管理
8 楼
学习了
回复 | 引用    回复时间2018-1-10 14:28:28

jiajian123
PMB29
省份甘肃省
行业IT软件
注册2018-1-11
  
  
标题Re不懂这些潜规则你还谈什么管理
9 楼
学习了谢谢
回复 | 引用    回复时间2018-1-11 0:50:15

小妖789
PMB26
省份北京市
行业IT软件
注册2018-1-11
  
  
标题Re不懂这些潜规则你还谈什么管理
10 楼
学习了
回复 | 引用    回复时间2018-1-11 14:20:15
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