<span id="zppt5"></span><span id="zppt5"></span>
<ruby id="zppt5"><ins id="zppt5"></ins></ruby>
<strike id="zppt5"></strike>
<span id="zppt5"></span>
<strike id="zppt5"></strike>
<span id="zppt5"><dl id="zppt5"></dl></span>
<span id="zppt5"></span><span id="zppt5"></span>
用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证美国项目管理协会高端项目管理认证大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录会员 企业 专家 服务商
企业服务PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱发表文章 提问题 发案例
首页动态 | ?#30446;?/a> | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用基础工程软件制造活动研发  认证PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

3月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

?#26412;?/a> | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

?#26412;?/a> | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

19年计划 | ?#26412;?/a> | 上海

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织?#35797;?#25237;资回报

2019年首期班 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

本站?#27807;?/td>
NPDP活动产品管理体系学习与成长
好消息中国大陆地区再添19位PgMP
?#26412;PMP培训-针对2019年6月考试
产品经理遇到瓶颈期时该如何突破
2019年国际产品经理NPDP考试时间
PgMP学员对项目管理者联盟的评价
PMI-ACP认证2019年?#20064;?#24180;培训计
2019年度PMI项目管理大奖报名
项目集管理PgMP认证培训-3月上海
敏捷项目管理ACP培训
最新活动
项目组合管理与PfMP认证培训
主办单位项目管理者联盟
时    间2019-4-28
地    点上海·上海
电    话010-82273401-18
邮    件[email protected]
活动QQ群531390275
免费积累PDU,仅500人

2019年项目管理活动计划
2018年活动精彩回顾
搜索新闻
关键字
类  别
最新新闻
03-20项目管理者联盟国际产品.
03-20项目管理者联盟产品经理N
03-20项目管理者联盟2019年第2期
03-18甘肃推进重大项目建设 打
03-18记中铁十二局集团优秀项目.
03-18保持基建补短板力度 14个信
03-18粤港澳大湾区扬帆起航?#20309;?
03-182019年中国要推进这70个.
03-11美国项目管理协会任命Sunil
03-06程睿青?#20309;?#24724;逐梦星辰
03-06贺丽娜项目管理金字原则.
03-06?#26412;?#26032;机场最新计划 综合楼
03-06张业遂第二届"一带一路".
02-28苹果无人驾?#40644;?#36710;团队裁员1
02-28不再分享5G芯片成果?英特尔
02-28海南?#39038;?#24037;程建设项目全过.
02-28中国能建设计的印尼首批光.
02-28中国软件行业协会项目管理.
02-25山东重工2万台挖掘机智能制
项目管理访谈
更多
个人专栏
更多
专题列表
更多
敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证
当前位置新闻 >>

中油瑞飞梁晶5A成绩PMP学习的体会

作/转载者项目管理者联盟   发布时间2018-12-14   点击1657    

一PMP学员自我介绍

我毕业于中国石油大学的石油类相关专业?#39062;?#19994;到现在服务过三家公司第一家是中石化的一家合资企业石化盈科做?#23435;?#24180;的油田信息化项目第二家是纯国企单位中石油的规划总?#28023;?#20570;的是设计类规划类科研类的项目现在是在?#26412;?#20013;油瑞飞信息技术有限责任公司任智慧管网业务部项目经理我所在的智慧管网业务部主要致力于油田长输管道天?#40644;?#38144;售等领域的数字化信息化的IT类项目在相关的领域大大小小也做了差不多有二十多个项目了


中油瑞飞 智慧管网业务部项目经理 梁晶

项目管理者联盟2018年6月期PMP学员

从我个人的工作经历来讲我考PMP认证也算是有一些基础的除此之外我个人也比较?#19981;?#36825;种相对来?#24403;?#36739;有挑战性?#30446;?#35797;我自己也通过自学考过一些其他类型?#30446;?#35797;我觉得有一些东西?#38469;?#30456;通的所以我这?#25991;?#20197;5A的成绩通过PMP考试也得益于?#19994;?#22522;础相?#21592;?#36739;好

二PMP备考经历与经验

我来参加PMP的学习和考试是因为我平时的工作是做IT类的项目管理需要用到项目管理知识同时也是想提高一下自己对项目管理的认识而?#19994;?#20301;?#34917;?#21169;我们去考PMP证书我们很多同事也都通过了PMP认证毕竟学习项目管理知识成功拿到PMP证书不管是对于我们个人还是对单位来说?#38469;?#26377;好处的

我觉得包括PMP在内的这种类型?#30446;?#35797;要想通过最重要的就两点一是看书另一个就是做题

?#20154;?#30475;书我这?#23614;?#21152;的是六月底PMP考试我大概是提前三个月就开始准备了前半个月没有看?#35009;?#23454;质性?#30446;?#35797;内容主要是在网上查找一些关于PMP考试的介绍学习资料和备考心?#29611;x?#23601;是?#31908;?#35299;PMP考试为主真正进入学习状态大概是在四月初开始的因为正好六月份?#30446;?#35797;赶上PMBOK教材的改版所有的资料也?#38469;?#22522;于PMBOK第五版的也不知道?#35009;?#26102;候能有第六版的教?#27169;?#25152;以就直接按照PMBOK第五版内容开始预习了

对于任何考试来说看书?#38469;?#26368;基本的如果考试前能把教材翻来覆去的多看?#21103;?#23545;每章节的内容可以自己复述个大概可以做到翻到某个章节就能想起来那一章节的重点或者?#30340;?#22815;总结出容易出错的几道有代表性的习题基本上也就差不多能通过了因为PMBOK第六版的教材到的比较晚其实?#19994;?#20845;版教材并没有?#26149;?#22810;遍实际上PMBOK第五版和第六版的内容差的不是特别多我主要就?#35757;?#20845;版教材和第五版教材变动比较大的地方着重再看了?#30784;?#26377;时候觉得看书太枯燥了我也会看一些网络上的视频课程?#19968;?#26412;上每天要保证两到三个小时的学习时间有的时候甚至更多但是?#32423;?#20063;会给自己放个假其实放假的时候心里就感觉挺不踏实的总的来说就是每天的学习时间一定要有保障

再说做题我觉得做题就更是一种日常了基本上PMBOK每看完一个章节或者看完几个章节就可以做练习题每天都可以利用零散的时间做题项目管理者联盟发?#30446;?#21518;同步练习和三套模考题一定要?#38505;?#20570;做完后?#38505;?#21548;老师的讲解分析这些?#38469;?#24456;重要的

三PMP学习感受与体会

我从学生时代开始就通过自学的方式考计算机相关的各种考试工作后我也一次性通过了一级建造师市政公用工程考试到现在成功通过PMP认证对于学习和考试我有三点体会

第一要?#34892;?#24515;相信只要下工夫学了做到了多看多?#33539;?#24819;就一定能通过考试也就是?#23548;?#20351;考试的通过?#35797;?#20302;只要我们用?#23068;?#23398;我们就要相信通过的名单里一定有我们

第二要重视我们要足够重视考试因为任何一个考试都不是随随便便能通过的要想成功通过就必须要有相应的付出而且必须要尽量比别人多付出一天学习三个小时和一天学习五个小时那出来的结果肯定是不一样的所以一定要重视一定要花时间多学多练

第三要有毅力要坚持下?#30784;?/span>这点我估计也是最难做到的因为平时我们都有工作甚至有时候加班到很晚晚上回到家里也有各?#36136;?#24773;要处理有家人有孩子需要照顾有时候会感觉很累也很想休息但是这个时候我们不能放松自?#28023;?#22240;为这个考试关系到个人的前途对我们来说是很重要的事情所以说这个时候工作可以推娱乐可?#36234;?#20294;是每天的学习时间必须要有保障

学习PMP之后对?#19994;?#24110;助和提升也是很大的我一直在做项目经理做项目管理相关的工作包括我现在也有一些项目正处在启动的阶段以前?#38469;?#22522;于一些公司的项目模板包括以前同事做的项目模板?#32654;?#20462;修改?#27169;?#20877;结合一些自己的想法后就可以用了但是?#28304;?#23398;习PMP?#38498;?#19981;管是做项目还是自己去想一些项目相关的事情我都会套用PMP学到的相关知识来进行管理?#28909;?#35828;现在做需求调研我要准备哪些相关的材料我要采取哪些调研的方式和方法我会遇到哪些问题这些我都会按照项目管理知识体系的要求来进行组织和管理现在基本上就是到了项目的某一个阶段我该准?#29976;裁?#35201;得到?#35009;?#26679;的结果中间要采取?#35009;?#26679;的方法就是类似于PMP里的输入是哪些需要用到的技术和工具是哪些最后输出的?#36136;?#21738;些让我在整个项目管理的执行过程中思路非常清晰要求也很明确比以前更加清楚的知道自己该做?#35009;?#35813;怎么去做了

四对项目管理者联盟的PMP课程与服务的评价和建议

项目管理者联盟的PMP培训课程非常好授课老师都非常专业非常的尽职尽责老师会从专业?#30446;?#35797;角度帮我们去做比较晦涩的内容的分昕讲一些实?#23454;?#26696;例帮助我们理解使我们在看书和学习的过程中不会那?#32431;?#29157;练习题和模拟题也准备的比?#31995;?#20301;分析讲解的也比较透彻我觉得都挺好的咱们的学习微信群也非常好在群里同学们有问题了老师也是有?#26102;?#31572;及时帮同学们解决问题而且在群里的学习氛围特别好有时候自?#21512;?#25918;松休息的时候看到大?#19968;?#37117;在?#38505;?#30340;学习和问问题就感觉自己也有了继续学习的动力

有一个小建议咱们PMP课程是线下的现场培训课程其实我们可以汇总一些线上的视频或者音频课程整理一些网上的学习资料备考心得和考试技巧把这些资料集中汇总到线上的某个地方可以方便同学们去下载学习和交流

  

项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件方正集团惠普HP中科软中国银联等国内知名高科?#35745;?#19994;项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务世界500强知名企业高级经理师资课程实战通过率高是国内PMP认证培训服务的优秀品牌


项目管理者联盟PMP荣誉客户

项目管理者联盟微信公众号mypm_net

项目管理者联盟官方微博http://weibo.com/mypmnet

项目管理者联盟网址http://www.1074274.com/

PMP学院网址http://pmp.mypm.net

办公地址?#26412;?#24066;西城区德外新风街2号天成科技大厦A座705室

咨询电话400-666-0609;010-82273761

项目管理者联盟拥有下列机构颁发的培训资质

国家外国专家局培训?#34892;?#25480;权项目管理培训合作伙伴(国内第一批)

国家外国专家局培训?#34892;?#25480;权产品管理培训合作伙伴(国内第二家)

美国项目管理协会PMI全球教育合作伙伴(Global REP)(国内第一批)

美国产品开发管理协会PDMA授权培训机构(国内第一批)

项目管理者联盟目前是?#26412;?#39033;目管理协会创始成员单位与常务理事单位中国项目管理研?#35838;?#21592;会理事单位与中国软件行业协会过程改进分会理事单位,长期专注于项目管理与产品管理领域项目管理者联盟与共创国际多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议长期举办国际项目经理(PMPPgMPPfMP)认证课程产品经理NPDP课程技术经理PBA商业分析课程与ACP敏捷开发课程工信部项目经理课程为企事业单位培养超过50,000名项目经理与产品经理


新闻来源:新闻-联盟
发布时间:2018-12-14 
项目管理者联盟[mypm.net]

[发表评论]
[相关评论]
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章必须于文章开头处注明转自项目管理者联盟?#20445;?#24182;注明原作者
ʱʱƽַ̨
<span id="zppt5"></span><span id="zppt5"></span>
<ruby id="zppt5"><ins id="zppt5"></ins></ruby>
<strike id="zppt5"></strike>
<span id="zppt5"></span>
<strike id="zppt5"></strike>
<span id="zppt5"><dl id="zppt5"></dl></span>
<span id="zppt5"></span><span id="zppt5"></span>
<span id="zppt5"></span><span id="zppt5"></span>
<ruby id="zppt5"><ins id="zppt5"></ins></ruby>
<strike id="zppt5"></strike>
<span id="zppt5"></span>
<strike id="zppt5"></strike>
<span id="zppt5"><dl id="zppt5"></dl></span>
<span id="zppt5"></span><span id="zppt5"></span>