<span id="zppt5"></span><span id="zppt5"></span>
<ruby id="zppt5"><ins id="zppt5"></ins></ruby>
<strike id="zppt5"></strike>
<span id="zppt5"></span>
<strike id="zppt5"></strike>
<span id="zppt5"><dl id="zppt5"></dl></span>
<span id="zppt5"></span><span id="zppt5"></span>
用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证美国项目管理协会高端项目管理认证大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录会员 企业 专家 服务商
企业服务PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱发表文章 提问题 发案例
首页动态 | ?#30446;?/a> | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用基础工程软件制造活动研发  认证PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

3月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

?#26412;?/a> | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

?#26412;?/a> | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

19年计划 | ?#26412;?/a> | 上海

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织?#35797;?#25237;资回报

2019年首期班 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

本站?#27807;?/td>
?#22411;?#19987;家前沿项目管理上海论坛
项目集管理PgMP认证培训-6月上海
产品管理NPDP外国专家巡讲会
从PMP到PgMP项目经理进阶之路
项目组合管理与PfMP认证培训
NPDP活动产品管理体系学习与成长
好消息中国大陆地区再添19位PgMP
?#26412;PMP培训-针对2019年6月考试
敏捷项目管理ACP培训
最新活动
产品管理NPDP外国专家巡讲会
主办单位项目管理者联盟
时    间2019-4-20
地    点?#26412;?middot;?#26412;?br /> 电    话010-82273401-21
邮    件[email protected]
?#22411;?#19987;家前沿项目管理上海论坛
主办单位项目管理者联盟
时    间2019-4-27
地    点上海·上海
电    话010-82273401-18
邮    件[email protected]
活动QQ群531390275
免费积累PDU,仅500人

2019年项目管理活动计划
2018年活动精彩回顾
搜索新闻
关键字
类  别
最新新闻
04-18国家能源局优先建设风电.
04-18一带一路重点能源合作.
04-18世界上最大飞机首飞成功
04-18全国首座大跨度高铁斜拉桥.
04-18京雄高铁铺轨首次采用北.
04-16项目管理者联盟第四十三期P
04-16项目管理者联盟第四十二期P
04-16项目管理者联盟国际产品.
04-12关于2019年6月22日项目管理
04-11京东发布区块链技术实践白.
04-11财政部明确PPP项目正?#22909;?#28165;
04-10?#22411;?#19987;家前沿项目管理.
04-03项目管理者联盟项目集管.
04-03项目管理者联盟项目集管.
04-02中国北方最大国家级会展中.
04-02今年中央基建投资?#25165;?776.
04-02智慧雄安将迈入大规模.
04-02我国八纵八横高铁网最.
04-02中国核电酝酿新动作 重启渐
项目管理访谈
更多
个人专栏
更多
专题列表
更多
敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证
当前位置新闻 >>

2019年度PMI中国项目管理大奖启动通知

作/转载者项目管理者联盟   发布时间2019-1-14   点击1673    

2019年度PMI中国项目管理大奖启动通知

 

 2019PMI中国项目管理大奖工作计划表

 

起止日期

评审进度

材料准备

01/01 C 06/30

1. 报奖材料准?#36127;?#25910;集

2. 材料初审反馈

1. 申请表及证明材料

2. 项目管理大奖申请同意书

07/01 C 08/31

1. 停止收件评审工作开始

2. ?#33539;?#20837;围名单

3. 预约现场评审时间

1. 企业或单位商标矢量图

2. 企业或单位中英文介绍各300

3. 项目PMO中英文介绍各300

08/01 C 08/31

项目PMO现场评审

1. 申请表及证明材料

2. 项目PMO负责人及主要成员

3. 准备宣传视频120

09/01 C 09/16

1. 评审委员会终审?#33539;?#33719;奖名单

2. 评审委员会完成项目评估并编写评估报告和反馈报告上报评审意见

- PMI 制作奖牌

- ?#33539;?#24180;会领奖人信息

- ?#33539;?#33719;奖企业演讲人信息演讲主题大纲及PPT

09/17 C 10/18

项目管理大会参会准备

10/26

项目管理大奖颁奖典礼

获奖代表需穿着正装准时参加颁奖典礼及相关活动

 

 申请条件

1. 申请?#22870;?#39035;了解参与评奖将是企业或集体行为而不是个人行为申请?#22870;?#39035;有权或者得到业主授权同意函方能代表企业或项目报名参与评?#20445;?/font>

2. 申请?#22870;?#39035;对项目报告内容的真实性负责项目必须已经全部交付项目达到或超过既定目标项目结束日期?#22870;?#21517;截止日期为止必须在两年期限以内

3. 每个申请方的申请报奖项目PMO名额为一个可同时报名项目和PMO项目及PMO不受规模类型行业和地域?#21335;?#21046;

4. 申请?#22870;?#39035;签署PMI中国项目管理大奖申请同意书报名截止日之前未回执的PMI中国将不予受理相关报奖材料

 

 材料准备

1. 推荐信

a) 主营业务项目请委托项目最高负责人或高层发起人作为代表

b) 外包或合作项目请委托客户方业主项目最高负责人或高层发起人的作为代表

2. 完整填写的项目 / PMO申请表

3. 按照项目 / PMO申请表中的要求提供对应的支持证明材料

 

 评审标准

项目奖评审标准包括但不限于

l 项目管理知识体系指?#31995;?#20116;版Project Management Body of Knowledge Guide, Fifth Edition

l 项目集管理知识体系第四版The Standard for Program Management, Fourth Edition

l 商业分析实践指南Business Analysis For Practitioners: A Practice Guide

l The PMI Guide to Business Analysis, First Edition

 

PMO奖评审标准包括但不限于

l 项目集管理知识体系第四版The Standard for Program Management, Fourth Edition

l 项目组合管理标准第四版The Standard for Portfolio Management, Fourth Edition

l 组织级项目管理成熟度标准第三版Organizational Project Management Maturity Mode, Third Edition

 

2018年发布的最新全球标准将作为今年评审的辅助和参考材料并于下一届大奖活动正式采用

l 项目管理知识体系指?#31995;?#20845;版Project Management Body of Knowledge Guide, Sixth EditionC 适用于项目奖

l 组织及项目管理标准The Standard for Organizational Project Management C 适用于PMO

 PMI中国已经与全部评委签署保密协议任何评委个人都不能披露涉及项目的信息申请方不得提前与评审专家沟通评奖事宜

 

 PMI中国项目管理大奖奖项设置


项目管理奖

1. 项目管理年度大奖 1  

2. 项目管理杰出奖 0 C 2

3. 项目管理优秀奖 0 C 3

PMO

1. PMO年度大奖 1  

2. PMO杰出奖 0 C 2

3. PMO优秀奖 0 C 3


 如分类中无符合获奖条件的项目或PMO将不产生年度杰出优秀项目奖或PMO

 

关于项目管理大奖

PMI中国项目管理大奖创立于2010年其宗?#38469;?#36890;过协会的平台促进中国企业的项目管理最佳实践的发展推广在项目管理方面获得成功经验的优秀企业与项目PMI中国负责整体评选流程的设计成立评审委员会邀请企业参选并最终组织在PMI中国年会上对获奖企业颁奖在为期个月的评奖过程中评审委员会将会对参选企业的资料仔细阅读甄选并实地考察入选企业进行申报项目及企业项目管理的深入了解与答辩并在?#26031;?#31243;中对入选企业的项目管理水平进行积极深入的指导提出可行性建议?#27807;盟?#26377;入选企业都能够在项目管理能力上?#20852;?#25552;升并了解自身在行业中所处的位置

 2019 PMI中国项目管理大奖申请表 - 项目奖.pdf

2019 PMI中国项目管理大奖申请表 - PMO奖.pdf


PMI项目大管理大奖由PMI主办?#37096;?#20197;联系PMI授权合作机构

项目管理者联盟
宣先生

邮 件
手 机 13910289395
电 话 010-82273464
传 真 010-82273761
地址?#26412;行?#39118;街2号天成科技大厦A座705室[100088]


新闻来源:新闻-机构
发布时间:2019-1-14 
项目管理者联盟[mypm.net]

[发表评论]
[相关评论]
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章必须于文章开头处注明转自项目管理者联盟?#20445;?#24182;注明原作者
ʱʱƽַ̨
<span id="zppt5"></span><span id="zppt5"></span>
<ruby id="zppt5"><ins id="zppt5"></ins></ruby>
<strike id="zppt5"></strike>
<span id="zppt5"></span>
<strike id="zppt5"></strike>
<span id="zppt5"><dl id="zppt5"></dl></span>
<span id="zppt5"></span><span id="zppt5"></span>
<span id="zppt5"></span><span id="zppt5"></span>
<ruby id="zppt5"><ins id="zppt5"></ins></ruby>
<strike id="zppt5"></strike>
<span id="zppt5"></span>
<strike id="zppt5"></strike>
<span id="zppt5"><dl id="zppt5"></dl></span>
<span id="zppt5"></span><span id="zppt5"></span>