<span id="zppt5"></span><span id="zppt5"></span>
<ruby id="zppt5"><ins id="zppt5"></ins></ruby>
<strike id="zppt5"></strike>
<span id="zppt5"></span>
<strike id="zppt5"></strike>
<span id="zppt5"><dl id="zppt5"></dl></span>
<span id="zppt5"></span><span id="zppt5"></span>
用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证美国项目管理协会高端项目管理认证大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录会员 企业 专家 服务商
企业服务PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱发表文章 提问题 发案例
首页动态 | ?#30446;?/a> | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用基础工程软件制造活动研发  认证PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

3月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

?#26412;?/a> | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

?#26412;?/a> | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

19年计划 | ?#26412;?/a> | 上海

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织?#35797;?#25237;资回报

2019年首期班 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

本站?#27807;?/td>
?#22411;?#19987;家前沿项目管理上海论坛
项目集管理PgMP认证培训-6月上海
产品管理NPDP外国专家巡讲会
从PMP到PgMP项目经理进阶之路
项目组合管理与PfMP认证培训
NPDP活动产品管理体系学习与成长
好消息中国大陆地区再添19位PgMP
?#26412;PMP培训-针对2019年6月考试
敏捷项目管理ACP培训
最新活动
产品管理NPDP外国专家巡讲会
主办单位项目管理者联盟
时    间2019-4-20
地    点?#32597;本?middot;?#26412;?br /> 电    话010-82273401-21
邮    件[email protected]
?#22411;?#19987;家前沿项目管理上海论坛
主办单位项目管理者联盟
时    间2019-4-27
地    点上海·上海
电    话010-82273401-18
邮    件[email protected]
活动QQ群531390275
免费积累PDU,仅500人

2019年项目管理活动计划
2018年活动精彩回顾
搜索新闻
关键字
类  别
最新新闻
04-18国家能源局优先建设风电.
04-18一带一路重点能源合作.
04-18世界上最大飞机首飞成功
04-18全国首座大跨度高铁斜拉桥.
04-18京雄高铁铺轨首次采用北.
04-16项目管理者联盟第四十三期P
04-16项目管理者联盟第四十二期P
04-16项目管理者联盟国际产品.
04-12关于2019年6月22日项目管理
04-11京东发?#35760;?#22359;链技术实践白.
04-11财政部明确PPP项目正?#22909;?#28165;
04-10?#22411;?#19987;家前沿项目管理.
04-03项目管理者联盟项目集管.
04-03项目管理者联盟项目集管.
04-02中国北方最大国家级会展中.
04-02今年中央基建投资?#25165;?776.
04-02智慧雄安将迈入大规模.
04-02我国八纵八横高铁网最.
04-02中国核电酝酿新动作 重启渐
项目管理访谈
更多
个人专栏
更多
专题列表
更多
敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证
当前位置新闻 >> 精英人物

记中铁十二局集团优秀项目经理杨来华

作/转载者企业新闻网   发布时间2019-3-18   点击593    

承德机场建设中他率部8个月完成722万立方米高填方土石方挖?#30591;?#21019;国内机场土石方工程建设?#39134;系?#26631;?#25991;?#23436;成工程量的最高纪录;松原机场建设中他率部260天完成标段主体工程创高寒地区机场土方施工之最;成都天府国际机场建设中他率部不仅提前完成了超大土方量填筑而且优质建成中国民航第一涵?#20445;?#23041;震四方这位战无不胜的项目领军人物就是中铁十二局集团优秀项目经理杨来华



成都天府国际机场民航建设第一长涵提前建成后中铁十二局集团二公司的建设者们全家福

2013年9月底经过激?#19994;?#24066;场竞争中铁十二局集团二公司中标了承德机场土石方及飞行区场道工程一标段施工任务这是一项?#35009;?#26679;的工程呢?承德机场是国家民航十一五重点规划项目是河北省重点工程建设项目尤其是2400多万方的土石方挖填在当年的国内高填方机场建设中首屈一指;而二公司担负的机场土石方及飞行区场道工程一标段土石方填筑量达722万立方米且填筑高度115.8米开挖高度79.2米综合运距3公里并有近600万方石方爆破加之实际施工时间只有短短的8个月时间真可谓是时间紧任务重风险高施工难度大如此重任由谁来领衔承担?公司决策层果断决策让重?#35757;?#24037;程施工经验丰富尤其是机场建设经验丰富的高级工程师杨来华出任项目经理率部攻坚这项难啃的骨头



杨来华工余时间?#38505;?#30740;究施工?#36158;剑?#32454;化施工方案

乍看上去文质彬彬的杨来华其实是一员长期从施工现场摸爬滚打中出来的战将他1996年7月大学毕业参加工作以来?#32676;?#21442;与过太原机场天津机场海南美兰机场株六铁路复线首都机场京沪高铁长沙地铁昆明地铁?#26412;?#22320;铁等多项国家和地方重点工程建设从项目技术员工程师工程部长总工程师副经理一路走来在不断提高自身能力的同时也为工程建设做出了应有?#27605;住?/p>

在首都机场道面工程施工中身为工程部长的杨来华全力协助项目总工程师成功地运用网络图组织施工不断优化施工方案狠抓工程变更索赔工作为项目部高速安全优质完成所承担的施工任务提供了强有力的技术保障完工后工程?#40644;?#20026;优质工程项目部受到首都机场扩建工程指挥部131万元的重?#20445;?#20182;本人连续两年被授?#29723;?#20808;进生产者?#22378;Q?/p>

京沪高速铁路施工中担任中铁十二局集团十五项目部副经理的杨来华全面负责一个分部的管理和管段的无砟轨道施工2008年?#33258;?#20964;阳路基试验段施工中他带领全工区员工克服多日大雪冰?#36710;?#24694;劣天气的影响精心组织科学操作仅用13天时间就成功完成了首段试验段填筑受到了京沪高速铁路公司监理单位和集团公司的一致好评获得奖励80万元;在无砟轨道施工中针对无砟轨道工艺标准高专业性强劳动力密集等特点他分设支承层和轨道板?#21046;?#29677;组精调班组封边班组灌浆班组封边拆除及窄接缝回填班组养护班组共7个班组开展专业化施工每个班组定岗定员定责并保持人员固定让每个操作流程形成标准化作业规范化施工既保证了工程质量又加快了工程进度为项目部6?#20301;?#24471;业主绿牌奖励做出了突出?#27605;住?#20182;?#32676;黄?#20026; 京沪高速铁路建设百日大?#19978;?#36827;个人和优秀共产党员


中铁十二局集团二公司项目部在承德机场建成的优质边坡

由于种种原因2012年公司长沙市轨道交通2号线6标段施工中一度出现了工期严重滞后在突击施工中负责组织协调整个施工生产的杨来华针对工程任务重施工人员多工序交叉干扰大施工场地?#21015;?#31561;特点积极配合项目经理优化生产要素科学卡控各工序节点时间采取施工全面开花和重?#35757;案?#20010;击破的方法苦干实干加巧干仅用5个半月时间就完成了一个三层车?#23616;?#20307;结构一个明挖区间?#25237;?#23618;车站的整体工程按时保质保量的完成了任务?#27425;?#20102;企业信誉确保了全线按期建成通?#25285;?#21463;到了业主监理等单位的高度评价被长沙市轨道交通公司评为轨道交通先进个人长沙市?#25353;?#24314;全国文明城市工作先进个人

困难是最好的老师它让锐意进取的人不断进?#20581;?#32463;过一次又一次的淬火杨来华已成为企业攻坚?#22235;训?#19968;把利剑和?#29240;嵌?#26143;首次出任项目经理就遇到一项集急难险重于一炉的施工任务在巨大压力面前杨来华没有让人们失望而是超前谋划?#35762;?#20026;营让施工风生水起


杨来华(右二)多次走上领奖台

2013年的冬天?#22378;?#27604;往年来得更早10月当地的最低气温?#35757;?#20102;零下10几度高明的管理者总是善于在复杂局面中谋得先机在反复踏勘现场并经过审慎考虑后杨来华迅速做出了五项决定放弃自己建家建线的打算通过地方政府出面做疏通工作顺利地把一个参加承赤高速公路建设刚刚撤场单位的项目驻地整体租借下来由于设施齐全稍加改造维修拓展就能使用既减少了征地拆迁?#30830;?#29712;事项?#32622;?#21435;了办公场所及生活区的临建过程项目部实现了快速入住和启动运作;根据施工管区山崖陡峭沟谷深窄高低差百余米地形极为复杂?#21335;?#29366;以及一旦施工正式开?#36141;?#27599;天投入的运输车辆多达到150辆以上行车密度高相互干扰多交通安全隐患大的实际情况项目部大手?#30465;?#25237;入不仅把原计划修的一条施工便?#26639;?#20026;两条而且加宽了?#35775;?#26368;宽处22.9米最窄处也有13.4米便道?#22870;?#36824;竖立了多块行车指示牌和限速警示牌为日后 大干快上铺平了道路;针对管区爆破量大的实际需要和国?#19994;?#26377;关规定虽然冬季不能进行机场填方施工但项目部还是在最短时间内把全体员工和施工队伍全部集结到位通过与当地颇具实力的泰达爆破公司合作借鸡下蛋?#20445;?#22312;取得了爆破作业资格的基础上又?#21171;?#23545;方雄厚的专家?#35797;?#21644;丰富的施工经验对员工进行了全员爆破施工技术培训对所有管理人员和安全员进行了安全防护专业培?#25285;?#19994;主和当地公安局人员全程参与监?#21073;?#20174;而使培训取得了实实在在的效果不仅让员工持证上岗率达到了100%而且达到了日后的爆破作业合规合法的要求;项目部组织工程技术人员仔细研究了施工?#36158;健险酝负?#39046;会设计意图对施工中可能会遇到的各种难题和不利因素进行了预测预?#26657;?#24182;经过?#38505;?#35770;证编制了石方爆破专项施工方案土石方冲击碾压施工工艺?#36820;?#22810;项施工技术方案为施工做好了充分的技术储备;通过多方联络沟通项目部很快完成了与业主以及相关方的施工场地交接?#20013;?#24182;及时组织了场地内表层腐蚀土的清理工作尤其是采取了为机械设备在半山腰搭建施工平台等措施提前对管区内的8万多平方米的黄土地基进行了强夯处理早早消除了制约工期的一大因素为后来大规模开展土方填筑施工创造了先决条件

与此同时杨来华在施工队伍的使用上也是别出心裁?#20445;?#36229;大规模土石方填筑在二公司尚属第一次运输车?#31454;团?#22871;设备?#35797;?#21313;分有限项目部在队伍选择?#26412;?#20248;先考虑参加过大型土石方施工的尤其是具备高填方施工经验的专业队伍并要求其在开工前尽量上齐所需要的设?#31119;?#21542;则不予签订合同这一招果然奏效3支实力?#29615;?#30340;队伍动工前装运车辆设备基本都悉数到位较好地弥补了生产要素?#31995;ġ?#30701;板

杨来华的超前谋划为项目部打赢这场短平快战役奠定了胜局第一家进场第一家完成驻地建设第一?#19968;?#26800;设备全部到位第一家打通施工便道第一家员工岗前培训全覆盖并拿到施工通行证第一家大规模施工夺得业主第一面劳动竞赛红旗等等尽管施工过程中还遇到了各?#25351;?#26679;的困难但都无法阻挡中铁十二局集团二公司项目部又好又快施工的步伐2014年11月26日他们比计划提前4天完成722万立方米土石方挖填任务并且大幅?#20154;?#26032;了国内机场土石方工程建设?#39134;系?#26631;?#25991;?#23436;成工程量510万立方米的最高纪录创造了新的施工奇迹从此在国内机场建设市场就有了中铁十二局集团有实力和杨铁人聪明能干?#30446;?#30865;凭借在承德机场创造出的良好社会信誉2015年7月中铁十二局集团二公司顺利中标了吉?#36136;?#26494;原查干湖民用机场飞行区场道工程二标段施工任务兵贵神速杨来华率领承建承德机场的原班人马迅速开进了松辽平原征战 黑土地



中铁十二局集团二公司项目部查干湖机场繁忙而?#34892;?#30340;施工现场

松原查干湖民用机场属于高寒地区高水位条件下建设的机场在国内较为?#22868;?#20108;公司项目部承担的二标段具有地基处理复杂仅?#20852;?#30340;沟?#38142;?#29702;就达47处地基处理11.1万平方米;土方挖填量大总共需要动用土方近110万立方米;运距远外购的89.1万立方米土方取土点一处在23公里一处在62公里而所有的道槽砂砾石则必须到200公里以外的白城市去采购;工期紧由于机场位于高寒地带冬季寒冷而漫长招标文件要求工期为444日历天但扣除当地漫长的冬季以及雨季的影响?#34892;?#24037;期不足260天无疑这是一项典型的难中之?#36873;?#24037;程

开工就是决战上场后杨来华审时度势运筹帷幄迅速打出了一套精?#23454;ġ?#32452;合拳?#20445;?#21462;直拓宽硬化拐弯的施工便道既避免了多?#19994;?#20301;一条?#36820;?#20114;相干扰又减少临时用地直接降低工程成本200多万元;经过货比三家好中选优把外购土方的运输任务承包给当地两家有实力有声望的专业化公司?#34892;?#22320;规避了沿途可能发生的各种阻工现象保证了工程所需;合理规划水的出路采用疏堵结合的方法提前把管区内沟塘的水引排出去;项目领?#35760;?#33258;挂帅项目管理人员人人?#21046;?#21253;段项目部临建工程还未完成时工地上就争分夺秒地?#30772;?#20102;24小时不间?#31995;?#26172;夜大干高潮

然而天公并不作美2016年夏季连续几场大雨打断了中二公司项目部高歌猛进的施工态势杨来华办法总比困难多?#20445;?#20182;及时采取了在施工现场成立雨后复工领导小组等措施只要雨过天晴现场晾晒达到了?#25351;?#26045;工的条件就立即展开施工并堤内损失堤外补在不能进行填筑施工时积极组织附属工程施工和道槽砂砾石的拉运储?#31119;?#23558;阴雨天对工期的不利影响降到了最低

安全生产是高质量施工的前提为?#30805;?#29616;万无一失的安全生产承?#25285;?#24037;程上场伊始杨来华就从严从实打基础把安全生产管理覆盖到施工全过程按?#36213;?#38450;为主的原则他对整个施工中可能出?#20540;?#23433;全生产问题提前进行排队?#20445;?#31934;心编制多种预防控制方案并从人员物资设备等方面作好应急准?#31119;?#26045;工中一旦出?#36136;?#25925;苗头即刻就可将其消灭在萌?#23380;?#24577;施工高峰期间有200多台辆各种机械设?#36127;统?#36742;投入施工尤其是进行长距离土石方和砂砾石运输安全风险非常高他始终视交通安全为重头戏成立了交通安全管理领导小组?#38505;?#25235;好机械设备车辆的维护检查和调度管理一举实现了交通安全无事故?#32479;?#36742;的多拉快跑受到业主和驻地交通管理部门的一致好评

一招一式见真功?#20174;?#20013;铁十二局集团二公司项目部施工形象进度的红线月月超过业主下达的施工计划日最高土方填筑量达到5.2万方创全场乃至高寒地区机场土方施工之最到2016年9月初二标段主体工程率先完成且经权威部门检测工程质量一次成优整体创优勘称又好又快的标杆?#20445;?#26494;原查干湖民用机场有限责任公司专门发贺电给中铁十二局集团表示祝贺松原查干湖民用机场有限责任公司副经理机场建设现场总指挥张丹东还破例自掏腰包请杨来华等二公司项目部管理层喝了一顿庆功酒

妙招?#20826;?攻坚称完美

2016年底能征善战的杨来华率部承担了最具挑战性的成都天府国际机场第10标段施工任务该标段施工面积92万平方米主要工程为土石方填筑地基处理和防排水系统总动用土石方量达近930万立方米由于土石方运距远干扰大?#34892;?#26045;工时间有限因此这?#36127;?#26159;一项不可能按期完成的任务



在成都天府国际机场施工中中铁十二局集团项目部圆满完成近930万方土石方填筑任务

杨来华不愧为智勇双全的项目管理能?#37073;?#36234;是难干越能出彩挖移草皮土清除腐土是施工的第一道工序也是能否尽快展开土石方大规模施工的关键?#26041;ڡ?#20294;由于管区内有20?#22797;?#23665;包沟塘有242处?#20064;占业?#22367;茔暗井还有23亩苗?#38498;?#39640;压线等制?#23478;?#32032;存在使简单的施工复杂化他果断决策投入主要管理力量狠抓?#40644;ơ?#24456;快挖移草皮土清除腐土和土方施工在条件成熟一块就及时动工一块的智慧理念指引下迅速展开

由于场地被管线沟塘等分割成若干小块近930万立方米的超大方量土石方开挖填筑施工组织难度非常大杨来华?#20843;?#21183;而为?#20445;?#23545;6支专业施工队的任务实行了 动态管理?#20445;?#22312;保证安全质量的前提下谁的进度快谁就能多?#33804;?#21153;多?#25237;?#24471;优质优价内部竞争之势随之形成今天你多吃我一块明天我多吃你几米在你来我往的拉锯战中不仅施工进度不断加快而且工程质量也因为场地碾压没有了固定界限而一次成优同时他还在现场组建?#23435;?#20462;点和零部件储备库施工中哪一台辆设备车?#22659;?#29616;了问题都可以在第一时间得到医?#24013;保?#30830;保了这些宝贝疙瘩高效使用率?#25237;?#26045;工生产的高?#27605;?#29575;

特别值得一提的是在790米长的中国民航第一涵穿场涵洞施工中杨来华科学决策导演了一出科学施工的好戏成都天府国际机场的这座涵?#27425;?#21452;孔拱形结构单洞净?#25112;?5平方米长790?#23376;?个直线段和3个圆弧段组成其长?#32676;?#35268;模是目前国内民航建设史上穿场涵洞最长和最大的由于它事关当地举人河下游大片农田的灌?#32676;?#26426;场能否按期建成的问题因此业主要求必须在2017年11月到来年5月底前完成否则来年雨季到来河水?#38505;?#26045;工就要再等一年时不我待2017年11月6日大规模的基坑开挖拉开帷幕他就把施工现场演绎成了展示技术能力的大舞台?#27827;?#20110;地质多为淤泥可塑?#36131;?#22303;砂层开挖9.9米深的基?#27833;?#19981;到1.5米就会出现渗水和流塌他借鉴地铁车站施工技术边分段分层开挖边及时喷锚支护;对于含水量大的滑动层他采取软土清除换填断面钢花管注浆上部卸载的方法巧妙处理确保了开挖的安全高效进行;涵洞施工他则大量运用了创新技术如自行设计了可伸缩的自行式液?#22266;?#36710;特制的弧形小钢模大型吊塔等从而使施工安全快速推进并最终比计划工期提前半个月建成了这个巨无霸?#20445;?#28040;除全场建设的一大拦路虎?#20445;?#21463;到了业主设计监理的一致好评

杨来华的妙招?#20826;z?#23601;像围棋高手下棋招招中的有力地推动了施工生产的顺利进行2018年底二公司项目部高质量完成了所担负的施工任务神奇地?#35757;?#21021;的?#23433;?#21487;能变成完美?#20445;?#20154;民网等几十家新闻媒体?#28304;?#32473;予报道籍此项目实现了滚动发展拿到了成都天府国际机场一个场道标段的施工权

智慧作犁开天路?#20445;?#30495;抓实干树品牌近年来杨来华率部屡战?#25856;?#20026;国家民航基础设施建设和企业发展做出了应有?#27605;祝?#20182;?#32676;?#34987;业主和上级评为先进工作者劳动模范优秀党员等并连年获得优秀项目经理?#22378;Q?周广宽 李星 徐敏君)



新闻来源:新闻-人物
发布时间:2019-3-18 
项目管理者联盟[mypm.net]

[发表评论]
[相关评论]
评论人王军 时间2019-3-19
大国工?#22330;?#27491;式有了一批杨来华中国的建设才?#25307;?#26376;异
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章必须于文章开头处注明转自项目管理者联盟?#20445;?#24182;注明原作者
ʱʱƽַ̨
<span id="zppt5"></span><span id="zppt5"></span>
<ruby id="zppt5"><ins id="zppt5"></ins></ruby>
<strike id="zppt5"></strike>
<span id="zppt5"></span>
<strike id="zppt5"></strike>
<span id="zppt5"><dl id="zppt5"></dl></span>
<span id="zppt5"></span><span id="zppt5"></span>
<span id="zppt5"></span><span id="zppt5"></span>
<ruby id="zppt5"><ins id="zppt5"></ins></ruby>
<strike id="zppt5"></strike>
<span id="zppt5"></span>
<strike id="zppt5"></strike>
<span id="zppt5"><dl id="zppt5"></dl></span>
<span id="zppt5"></span><span id="zppt5"></span>