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8Manage£º如何把控项目质量£¬提高项目成功率£¿
发布厂商£º高亚科技 信息类别£º软件-解决方案 浏览?#38382;ý£?font color="#990000">1281

[软件厂商]
单   位£º 高亚科技£¨广州£©有限公司
电   话£º 020-38732292
传   真£º 020-38732922
邮   件£º [email protected]
地   址£º 广州市天河区天河北路689号光大银行大厦16楼E1
[详细信息]
豆腐渣工程存在于当今社会的方方面面£¬也让很多人痛心疾首¡£随着信息技术的发展£¬许多项目管理者开始思考£¬如何从根本上解决项目管理难题£¬在?#34892;?#30340;期限内£¬实现项目的保质保量完成£¿这不仅有利于提升项目质量水平£¬还可形成良好口碑£¬助力企业的长期发展£¡



如何在项目管理系统中£¬?#34892;?#22320;把控项目质量呢£¿借助8Manage平台£¬我们可?#28304;?#20197;?#24405;?#20010;方面来解决£º

1¡¢制定质量控制规则

在企业质量中£¬无规则不成方圆也是十?#36136;?#29992;的¡£在8Manage的项目管理系统中£¬企业质量控制规则有利于整个项目原定的质量标准执行¡£

在质量控制规则的设置中£¬里面设置了详细的执行流程£¬如£º在每个项目的阶段需要的质量标准¡¢负责人¡¢管理按项目?#35748;?#33410;功能£¬同时还可根据不同的管理级别来进行质量规则的设置£¬层层划分£¬让项目质量管理不再像以前一样£¬无法追溯?#25237;?#23618;监控¡£

管理信息系统的设置£¬通过规范项目质量的每个细则和管理流程£¬让项目质量把控不再是泛泛而谈£¬而是从项目的伊始就参与其中£¬真正实现源头把控质量¡£

2¡¢把控项目?#30446;?#20132;付成果

我们知道£¬在项目质量管理中£¬最重要控制的关键点就是可交付成果¡£

在8Manage的项目管理系统中£¬重点是支?#32622;?#20010;项目不同时段可交付成果的质量把控¡£通过设置项目的质量规则£¬从而明了交付成果是否符合标准¡£

而根据流程的设置成果质量控制£¬这有利于企业及时发现问题£¬在可控的成本损失范围内£¬重新制作合乎标准的产品¡£

在借助信息化平台£¬实现项目的质量过程和成果把控的同时£¬也需要从组织和制度的过程中£¬保障项目管理的?#34892;?#33853;实与执行£¬通过引入信息化管理£¬实现项目质量过程和成果的?#34892;?#25226;控£¬从而实?#21046;?#19994;的业务的整体长期发展£¡

8Manage项目管理系统£ºhttp://www.8manage.cn/pm/pm.html
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