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8Manage£º项目追踪£¿新时代的企业项目管理¡°天网?#20445;?hr width="100%" style="line-height:16px;margin:0px;height:1px;padding:0px;">
发布厂商£º高亚科技 信息类别£º软件-产?#26041;?#32461; 浏览?#38382;ý£?font color="#990000">1047

[软件厂商]
单   位£º 高亚科技£¨广州£©有限公司
电   话£º 020-38732292
传   真£º 020-38732922
邮   件£º [email protected]
地   址£º 广州市天河区天河北路689号光大银行大厦16楼E1
[详细信息]
    项目追踪是什么£¿项目追踪通常意义上£¬是指针对计划¡¢任务和项目成?#20445;?#36890;过把握项目的进度情况¡¢成员的任务完成情况£¬项目计划进?#27807;?#20869;容进行的¡£

    在过去的项目管理工作中£¬项目追踪?#20219;?#22256;难£¬因为要查阅许多分散的项目信息和资料¡£因此£¬常常会出现出错和失误£¬而且最终追踪的结果也并非透明£¡

    在项目管理系统中£¬项目追踪工作通过以下三个方面来进行£º

    1¡¢项目计划的完成情况¡£在项目计划情况的追踪上£¬可通过项目管理系统进行工时表和进度的查询£¬通过报表来概览总体的情况¡£在针对未达完成?#23454;?#23376;项目£¬可通过追踪溯源£¬查询相关负责人¡¢仔细的工作进程¡¢?#35797;?#20998;配情况等£¬查找相关问题£¬进行调整和改进未来计划情况¡£



    2¡¢完善项目任务?#25165;”Q?#22312;项目计划的初始£¬可能会出现?#35797;?#20998;配不均£¬时间不足的情况出现¡¢甚至?#22411;?#22240;为突发状况出现工作量陡增£¬这些都需要在实际操作项目管理系统的过程中不断完善£¬调整工作?#25165;Å£?#37325;新规划相关?#35797;?#35843;配¡£

    如在项目组中£¬不同时间段£¬不同的任务分配£¬如?#23614;?#39550;齐行£¬不浪费时间£¬拖延工期£¬?#38469;?#38656;要在项目追踪的过程中£¬项目经理进行调整的部分¡£

    3¡¢促进对项目成员的了解和认识¡£每个项目工作分解后£¬都会按照项目成员的个人特长¡¢经验来实现分配£¬即使开始的不合理£¬后来也能够根据成员意见的反馈体现出来£¬也是项目经理对项目成员工作情况的认识¡£

    从以上三个方面£¬来推进项目追踪£¬不仅有据可查£¬而且可以在实?#23454;?#24773;况中£¬进行管理策略的调整¡£

    在8Manage项目管理系统中£¬都可以实现以上的所有追踪功能£¬为项目经理的工作提供一个真实的参考£¬从而实?#21046;?#19994;项目的¡°天网¡±系统£¬支持后续项目管理工作的顺利推进£¡
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