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发布厂商高亚科技 信息类别软件-产?#26041;?#32461; 浏览?#38382;?font color="#990000">1047

[软件厂商]
单   位 高亚科技广州有限公司
电   话 020-38732292
传   真 020-38732922
邮   件 [email protected]
地   址 广州市天河区天河北路689号光大银行大厦16楼E1
[详细信息]
    项目追踪是什么项目追踪通常意义上是指针对计划任务和项目成?#20445;?#36890;过把握项目的进度情况成员的任务完成情况项目计划进?#27807;?#20869;容进行的

    在过去的项目管理工作中项目追踪?#20219;?#22256;难因为要查阅许多分散的项目信息和资料因此常常会出现出错和失误而且最终追踪的结果也并非透明

    在项目管理系统中项目追踪工作通过以下三个方面来进行

    1项目计划的完成情况在项目计划情况的追踪上可通过项目管理系统进行工时表和进度的查询通过报表来概览总体的情况在针对未达完成?#23454;?#23376;项目可通过追踪溯源查询相关负责人仔细的工作进程?#35797;?#20998;配情况等查找相关问题进行调整和改进未来计划情况



    2完善项目任务?#25165;Q?#22312;项目计划的初始可能会出现?#35797;?#20998;配不均时间不足的情况出现甚至?#22411;?#22240;为突发状况出现工作量陡增这些都需要在实际操作项目管理系统的过程中不断完善调整工作?#25165;ţ?#37325;新规划相关?#35797;?#35843;配

    如在项目组中不同时间段不同的任务分配如?#23614;?#39550;齐行不浪费时间拖延工期?#38469;?#38656;要在项目追踪的过程中项目经理进行调整的部分

    3促进对项目成员的了解和认识每个项目工作分解后都会按照项目成员的个人特长经验来实现分配即使开始的不合理后来也能够根据成员意见的反馈体现出来也是项目经理对项目成员工作情况的认识

    从以上三个方面来推进项目追踪不仅有据可查而且可以在实?#23454;?#24773;况中进行管理策略的调整

    在8Manage项目管理系统中都可以实现以上的所有追踪功能为项目经理的工作提供一个真实的参考从而实?#21046;?#19994;项目的天网系统支持后续项目管理工作的顺利推进
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